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"「働きがいのある会社」ランキング6年連続1位をひた走り、「Google超え」を果たした株式会社コンカー代表取締役社長の三村さん。ここでは制作秘話として、担当者から見た三村さんの横顔、第2弾をお伝えしたいと思います。   校了が迫った今年1月16日。正午までに戻していただく予定の著者校が届かず、三村さんとの間に入り、やりとりをさせていただいている株式会社コンカー・総務部の足立繭子さんに、私"

"「働きがいのある会社」ランキング6年連続1位をひた走り、「Google超え」を果たした株式会社コンカー 代表取締役社長の三村さん。ここでは制作秘話として、担当者から見た三村さんの横顔をお伝えしたいと思います。   三村さんを知ったきっかけは2021年に読んだネット記事、ハフポストの「どん底からの起死回生。『働きがいのある会社』4年連続トップのリーダーが語る、『働きがい』とは何か」でした。"

"『40代からをご機嫌に生きる88のヒント』の「おわりに」で、ご自身と『VERY』（と担当編集者の私）とのご縁について触れられている鈴木さん。前回の「著者・鈴木尚子さんのこと①」に続き、私から見た鈴木さん像を少しばかりお伝えしたいと思います。   乳がんの検診で怖い思いをしたけれど、検診大事！とブログで伝えていた鈴木さん。   私は2013年7月号の「ママ、検診に行って！」という"

"■かつてのフィードバック ＝上司から部下へ改善点や評価を伝え、軌道修正を促すこと。   ■これからのフィードバック ＝上司から部下、部下から上司、同僚や部門同士など全方向へ、 ネガティブなことだけでなくポジティブなことも伝え、 個人と組織の成長を促すこと。   フィードバックなくして成長なし！ 「フィードバック」の解釈を日本的な狭義から脱し、個人と組織の成長戦略としてドラスティ"

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